1. [单选题]慢性心力衰竭早期肺静脉压增高时
A. 肺门血管影增强
B. 右下肺动脉增宽
C. 肺野外侧清晰可见的水平线状影
D. 肺门呈蝴蝶状
E. 肺野模糊
2. [单选题]控制术后疼痛最有效的护理措施是
A. 为病人取合适体位
B. 应用止痛药
C. 减轻病人焦虑
D. 教病人保护伤口
E. 对病人提供生活护理
3. [单选题]李某,女,20岁,非常害怕猫,见到猫就出汗,心跳加速,慌忙躲避,被诊断为恐惧症。医生采用放松技术与适当刺激相结合的方法,帮助李某逐渐由能够观看小猫,到接近小猫,到触摸小猫,这种循序渐进消除敏感行为的方式为
A. 系统脱敏法
B. 厌恶法
C. 示范法
D. 强化法
E. 消除法
4. [单选题]儿科护理学研究的内容不包括小儿
A. 生长发育规律
B. 营养和喂养
C. 预防保健
D. 疾病治疗
E. 疾病护理
5. [单选题]甲型肝炎的主要传播途径是
A. 飞沫传播
B. 粪-口传播
C. 血液传播为主
D. 虫媒传播
E. 垂直传播
6. [单选题]护理糖原累积病Ⅰ型患儿,病情观察的关键症状和体征是
A. 腹部膨隆
B. 肝大
C. 体重
D. 低血糖
E. 肌张力
7. [单选题]患者李某,男性,41岁。近来2个月出现口渴,多饮,多尿,尿量4500~6500ml/d,首先应做的检查是
A. 肾功能
B. 肾脏B超
C. 血液检查
D. 尿镜检查
E. 尿比重和尿渗透压
8. [单选题]急性肾衰病人营养摄入正确的是
A. 高蛋白、高糖、多维生素
B. 高脂、高糖、高蛋白
C. 低蛋白、高脂、低维生素
D. 低蛋白、低糖、多维生素
E. 低蛋白、高糖、多维生素
9. [单选题]蛔虫病的主要感染途径是
A. 血液传播
B. 呼吸道传播
C. 粪-口传播
D. 手,口传播
E. 接触传播
10. [单选题]对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导,保证组织目标的顺利实现
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 人员管理
D. 领导职能
E. 控制职能
1.正确答案 :A
解析:本题考查了心力衰竭患者的胸片检查。急性肺泡性肺水肿时肺门呈蝴蝶状。慢性心力衰竭早期肺静脉压增高时肺门血管影增强。
2.正确答案 :B
解析:切口疼痛在术后24小时内最剧烈,合适的体位、减轻焦虑、活动时保护伤口、减少活动都有利于疼痛缓解,但不能够很有效地减轻疼痛。减轻疼痛最有效的护理措施就是及时给予病人止痛药。
3.正确答案 :A
解析:系统脱敏法是一种最常用的行为治疗方法,它应用"抗条件作用"原理以解除患者的与焦虑有联系的神经症等行为问题。系统脱敏法的基本原则是交互抑制,即在引发焦虑的刺激物出现的同时让患者作出抑制焦虑的反应,这种反应就会削弱、最终切断刺激物同焦虑反应间的联系。
4.正确答案 :D
解析:儿科护理学是一门研究小儿生长发育规律、儿童保健、疾病防治和护理以促进儿童身心健康的学科。
5.正确答案 :B
6.正确答案 :D
解析:控制总热能是糖尿病饮食治疗的首要原则。摄入的热量能够维持正常体重或略低于理想体重为宜。肥胖者必须减少热能摄入,消瘦者可适当增加热量达到增加体重。糖尿病的症状可分为两大类:一大类是与代谢紊乱有关的表现,尤其是与高血糖有关的“三多一少”,多见于1型糖尿病,2型糖尿病不十分明显或仅有部分表现;另一大类是各种急性、慢性并发症的表现。多尿、多饮、多食、体重下降、乏力、视力下降;并发症有:糖尿病并发症众多,糖尿病酮症酸中毒、高渗性非酮症性糖尿病昏迷、糖尿病乳酸性酸中毒、糖尿病皮肤感染、糖尿病足、糖尿病性胃轻瘫、糖尿病心肌病、糖尿病心脏病、糖尿病与高血压、糖尿病肾病、糖尿病并发泌尿系感染、糖尿病性神经病、糖尿病性周围神经病、糖尿病所致脊髓病、糖尿病性视网膜病变、糖尿病伴发的葡萄膜炎、糖尿病并结核病等。
7.正确答案 :E
解析:正常成人每日尿量大于2500ml称为多尿,主要是由于肾小管浓缩功能受损,见于慢性肾小球肾炎、糖尿病肾病及急性肾衰竭多尿期。尿比重测量用于估计肾脏的浓缩功能。尿渗透压为尿常规化验项目之一。亦称尿渗量,是反映单位容积尿中溶质分子和离子的颗粒数。尿渗透压下降反映远端小管的浓缩功能减退,见于慢性肾盂肾炎、各种原因所致的慢性间质性病变及慢性肾功能衰竭等。由此可见,题干提示患者明显尿量增多,故应该检查尿比重和尿渗透压。
【该题针对“慢性肾小球肾炎﹡”知识点进行考核】
8.正确答案 :E
解析:少尿期初期禁食蛋白质3天,热量供应以糖为主。3~4天以后采用低蛋白、高糖、多种维生素饮食。
9.正确答案 :C
解析:蛔虫病经肛门-口传播为主要的传播途径,人误食了沾有虫卵的食物而感染。
10.正确答案 :D
解析:管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能,是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排,其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能,主要内容包括:①根据组织的规模和任务设计组织结构;②明确相应的职责、任务和权力;③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能,主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核,以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能,是通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程,是连续不断、反复进行的过程,贯穿于整个活动的始终。
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